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不忘初心促改革 砥砺前行铸辉煌

来源:西北永新集团作者:刘志鹏 王雅蓉时间:2019-08-07 14:49点击:

8月5日,永新集团在科研综合大楼八楼会议室召开了8月份生产运营视频会议,集团及各子公司领导班子成员,中层以上干部分别在集团主会场、各子公司分会场参加了会议。

会议总结了7月份生产经营管理工作取得的成绩和不足,并对8月份重点工作进行了安排部署。集团党委副书记、总经理罗志河,党委副书记、纪委书记成炳彦,分别就做好生产经营管理及党建等各项工作做了强调部署,8月份是调整年度指标任务的重要窗口期,更是进入生产经营旺季的关键节点,要求各子公司要压实生产经营主体责任,为年底实现全年目标任务提供有力保障。

成炳彦强调,党群工作部门要按照中央和省委“不忘初心、牢记使命”主题教育对照党章党规找差距的工作要求及省科投集团党委的安排部署,组织集团领导班子在认真学习、检视分析的基础上,召开好对照党章党规找差距专题会议,对于检视出的问题,要及时纳入检视问题清单和整改落实任务;各党支部要结合“三会一课”,也要组织全体党员对照党章党规找差距专题会议。同时,集团各级党组织要抓紧安排学习习近平总书记在中央主题教育工作会议上的讲话精神、在中央政治局第十五次集体学习时的讲话精神、在中央党和国家机关党的建设工作会议上的讲话精神、考察内蒙古时的讲话精神等内容,要对习近平总书记讲话及时跟进学习,并开展好党史、新中国史教育。

罗志河指出,目前全年工作总体任务进度节奏较慢,与预定指标仍有较大差距。同时提出了五点要求,一是突出抓好经营工作。应对当前复杂的外部形势,各级领导班子要时刻准备,结合市场的发展变化及时调整战略方向,抢抓机遇。二是着力落实管理工作。集团层面要对内部管理部门进行整合,加强协调、高效务实,提高管理工作效率。子公司层面,要采取有效手段,堵塞漏洞,实现降本增效;在销售环节,面对当前过剩经济环境,要坚持优质优价的原则,依据市场对定价环节进行调整;各业务板块,在管理上要向优秀企业学习先进做法。在经营数据上,向同行业企业对标;加大资产处置力度,对存在潜亏的业务以及与主业相关性较低的业务,进行梳理处置,达到瘦身健体,轻装上阵的目的。三是大力推进体制机制改革,在坚持混合所有制改革的同时,向第三方咨询机构探讨机制改革,探索员工持股、超量利润分红等模式,激活单元活力。四是强化保障,认真开展“不忘初心、牢记使命”主题教育活动,结合中心工作,用心创造美的初心与使命,促进生产经营改革实现企业价值,让员工更有尊严,更有幸福感、归属感。五是做好员工思想工作,陇神戎发拥有了更好的发展平台与机遇,即便不舍,但是全集团要以积极的态度看待陇神戎发的划转,今后在业务专业化管控方面发挥更大的作用。同时集团也在争取上级单位的进一步资产配置,化解陇神戎发划转存在的后续影响;近期省科投集团在集团办公,管理咨询及相关部室提供了大力支持,全集团要充分认识到这有利于上级单位充分认识并协助永新集团开展科技研发、企业协同、一院三所合作支持工作。

我们要以创业者的心态,为永新集团引入新的体制、机制,为永新的年轻人提供更好的发展平台,进一步落实双创支持力度,在新的阶段给企业注入新的活力。

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